在商业领域，日益加剧的竞争使得一些组织重新思考它们的实力。它们越来越关注其业务流程以及外包非业务流程给外部服务提供商。企业可以外包任何一种功能，从物流到人力资源，信息技术，薪酬设计，甚至制造。随之而来的问题是，企业在物流外包选择物流供应商的时候也面临诸多的问题，与供应商的磨合与推进也缺乏经验，对于电商来说，如何选择一个合适的模式和一个合适的仓储物流服务商，下面璇歌物流小编整理以下5个方面的考量：

1.仓库服务能力与质量：很多仓库的承诺以及之前才成功案例未必适合自己，商家在和仓库建立合作关系之前，必须请仓库做全面的调研和分析，提供详尽具体的解决方案。

2.成本：不能单看快递的成本，还要结合自身的产品特性如库存周转率、产品存储要求等来看综合的物流成本。

3.客服响应速度：不同于商家自建物流，商家选择仓配外包后，商家自己和仓库的日常沟通由内部沟通变为外部沟通。如果仓库的客服响应不及时，会给商家的售后带来影响。

4.仓库的改进动力和能力：物流是一项琐碎的工作，发现问题很正常，积极解决就好了。但这还不够，外包仓库需要有主动改进问题的动力和能力。不但要改进仓内出现的各类问题，还要改善和商家联动时出现的各类问题。

总体来说，选择仓配外包，对于商家来说是一项慎重的决定，好的仓配外包能给商家带来整体供应链链路效率的提高，不但能解决商家的物流能力，降低商家的物流成本，减少物流异常，提高客户满意度，还能帮助商家做好供应商管控，做好供应链各环节数据分析，提高库存周转率等等。

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